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Bilan de compétences

Ce que vous apportera C3 Consultants

Nos consultants ont une réelle expertise du marché du travail et une pratique approfondie du bilan de compétences. Ils sont à votre disposition pour vous écouter, vous comprendre et vous guider.
Nous avons les moyens pour vous aider :

  • Des supports adaptés pour l’analyse des compétences : des tests et questionnaires afin de soutenir votre réflexion
  • De la documentation professionnelle actualisée et accessible
  • Un accès aux ressources et aux équipements en dehors des heures d’entretien individuel : Une salle informatique équipée avec accès Internet ADSL, des téléphones, fax, photocopieurs en libre accès.

Cependant, notre méthode repose aussi sur votre implication et votre participation active à la démarche, sous le regard extérieur du consultant.

Quelles sont nos valeurs ?

  • Le respect de l’individu : cela passe par un accueil de qualité et un personnel expérimenté
  • L’écoute : nous mettons un point d’honneur à mener nos missions en nous affranchissant de toute idée préconçue, jugement  ou appréciation de valeur
  • L’innovation : notre esprit ouvert nous permet de répondre aux attentes individuelles, notre créativité nous permet de trouver avec vous des solutions que vous n’auriez jamais envisagées au départ

Quel est notre savoir-faire ?

  • C3 Consultants agit en tant que spécialiste du reclassement et de l’accompagnement individuel et collectif vers l’emploi, la formation ou la reprise/création d’entreprise.
  • Nous accompagnons tous types de public (ouvriers et techniciens, cadres, cadres supérieurs) issus des différents secteurs d’activité et métiers.

 

Le déroulement du bilan

Un premier rendez-vous, préalable au démarrage du bilan de compétences, permet au candidat de prendre connaissance du contenu de la prestation, de rencontrer le consultant chargé de l’accompagner dans la démarche et de choisir son cabinet.

Les 3 phases du bilan

Phase préliminaire

  • Information sur les conditions de mise en œuvre
  • Analyse de la demande et des attentes
  • Programmation et personnalisation du bilan

Phase d’investigation

  • Analyse du parcours
  • Identification des compétences, des intérêts personnels
  • Exploration des perspectives d’évolution
  • Elaboration d’un projet
  • Vérification de la pertinence du projet : confrontation avec le profil du candidat et la réalité du marché du travail

Phase de conclusion

  • Validation du projet
  • Argumentation autour des atouts, freins
  • Définition et planification des étapes de mise en  œuvre

Enfin, nous garantissons un suivi post-bilan avec un rendez-vous assuré par le consultant 6 mois après le bilan.